Contenidos del Módulo Teórico - 9 a 13 hs

El Proceso de la Planificación
Planeamiento, plan y planificación. Principios de la planificación. Proceso de diseño de un plan. Supuestos básicos

Planeamiento Estratégico
Misión, visión y valores. Políticas,  estructura organizacional, FODA,
    objetivos  y  estrategias.    Tipos  de  estrategias.   Basamento  estratégico.    Las  estrategias competitivas genéricas. Presupuestación. Alineamiento del plan al negocio

Desarrollo del Plan
El Planeamiento Táctico. Análisis y evaluación de riesgos y pérdidas. Matríz de riesgos. Mitigación de riesgos. El costo del riesgo. Análisis costo-beneficio de la mitigación. Aprobación, difusión y distribución del plan.  Plan de Prevención de delitos y pérdidas. Plan de Emergencia y Crisis.
El planeamiento Operativo: Operaciones, procesos, procedimientos y consignas

Instrumentación del plan
Integrar el plan a las operaciones. Mediciones de rendimiento. Capacitación y entrenamiento. Evaluación y revisión.

Contenidos del Módulo Práctico -14.30 a 18.30 hs

Feedback y Taller de Planificación
Debate y aportes de los participantes sobre la exposición.
Desarrollo de un Plan de Seguridad propio. Técnicas y herramientas para el desarrollo del proceso de planeamiento. Planeamiento estratégico básico. Confección de un presupuesto de seguridad y cómo se controla. Ejercicio de un caso de análisis de costos y precios. Confección de planillas de identificación, clasificación, análisis y evaluación de riesgos. Ejercitación del método Mosler de evaluación de riesgos a partir de un caso. Práctica del ROSI (Retorno sobre la Inversión de Seguridad). Diseño y desarrollo de Tableros de Control.

Alicia M. de Justo 1120 - of 306
Dock 8 - Puerto Madero
Buenos Aires - Argentina
(5411) 4963-0255
info@gerenciaejecutiva.com
www.gerenciaejecutiva.com